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【推荐赌博APP十大排行_正规的赌博app|信誉首选】李明新:办教育集团抓什么
2018-11-27 20:21   来源:未知   浏览量:
李明新:办教育集团抓什么 抓牢队伍培养 提高师资水平 集团化办学不能光靠校长一个人,校长更不能过于夸大自己在集团化办学中的作用。集团化办学要抓干部和教师队伍,而且要花
李明新:办教育集团抓什么


抓牢队伍培养 提高师资水平

集团化办学不能光靠校长一个人,校长更不能过于夸大自己在集团化办学中的作用。集团化办学要抓干部和教师队伍,而且要花大力气抓核心力量、中流砥柱。师资队伍建设是诸多工作的重中之重。一方面,要重视成员校干部教师的业务培训,以育人理念与专业技术为核心,提高队伍质量;另一方面,采用不同的教师流动方式,帮助成员校建立教研文化,如本校教师轮流到成员校任职、本校与成员校之间互换教师、成员校教师到本校挂职影从、本校派遣教师到成员校指导等。我认为,集团化办学的初始阶段,本校可以将骨干分下去来支持成员校的队伍建设。但是,随着集团化办学的深入,最终要把目光投到提高整体教师队伍质量上来。这样,才不至于“浓茶变淡茶”。

紧抓教育质量 拒绝形式主义

集团化建设最终的落脚点是教育质量。教育教学的质量不提高,人民群众就会说集团化办学属于形式主义。在建设教师队伍的同时,必须重视课程、教学、班级的质量建设。只有学生和家长认可这三方面的工作,才能说明教育质量真正提高了。当然,在质量建设上,不是简单搞移植、搞模仿、搞复制,不是简单传授几个具体招数,而是以课程、课堂、班级文化为核心,引领成员校创生出根植于自己学校发展的课程、课堂、班级经验。

总之,集团化办学要往深里走,就要围绕内涵发展做文章。如果只满足搞一些表面文章,制造点轰动效应,那是无益于集团发展的。

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